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パナソニックHD系、部課長全て社内公募 20代でも登用

日本経済新聞
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  • NewsPicks Marketing & for WE & for Students

    年功序列が基本のパナソニックにおいて大きな変革だと思います。
    これまでは若くして役職に就いているのは一部の非常に優秀な人か、さまざまな理由で出世コースに乗っている人か、IT・デジタルなど若い人の方が得意な領域に限られていたと思います。
    この制度で若手のモチベーションがアップすることはもちろん、年齢に関わらず自分から手を上げることで組織全体の士気も上がりそうです。
    PID社以外のグループ会社にも広がるの気になります。


  • 製造業 Marketing Manager

    管理職をすることにインセンティブをどう設計するか、でしょうね。また、過去に昇給した人の降給が無ければ、これまた微妙な話にもなる。責任ばかり重くて給与の安い若手だったら誰もやらない。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    一つの方法だと思います。

    リスクがあるとすると、所定のポストの数に対して、応募人数が少ない場合にどうするか、ですね。

    当たり前ですが、

    ・どこの部署でも良いから管理職をやりたい

    ・この部署の管理職ならやりたい

    の両方のスタンスの人がいるので、上手く人とポストが当てはまらない時にどーするんだろーなぁー、って思う。


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