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日本人コーチがスタンフォード大で見た 「人が辞めても機能する」組織

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  • 貿易業

    日本は、アメリカは、という括りは既にない。数は極めて少ないが、日本企業(特に従業員数の少ない企業)の中にも即戦力を重視し、個のパフォーマンスを最大限生かすようなしくみを構築している生産性の高い会社はある。一方、アメリカの会社であろうと、しくみが整っておらず、日本企業以上に非生産的な会社も五万とある。欧州の会社で仕事をしてきて、それは実感する。

    本記事に書かれていることは、必要に迫られれば、どんな会社であっても、徐々にそうあるべき方向に、ゆーっくり変わっていくという事だと自分は理解。社内の変化のスピードが遅すぎると感じる人は、外部に仕事を求める。それだけ。若い人には、自分が感じる小さな違和感を大切にして欲しいと思う。しっくりこなければ、20代で何度転職しても、自分で商売しようが、全く構わない。むしろ、それは20年後の大きな強みになる。タフで、新しい環境に適応できるサバイバルの力こそが、役に立つ。今変われなければ、一生変われない。


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