日本の働くは変わった。次は「仕事の流通2兆円」への挑戦だ

コメント

注目のコメント

• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2022年09月06日

  副業に求めることと、本業に求めることはさして変わらない。
  やりがい、成長実感、正当な対価、快適な環境。
  本業でかなわないなら副業で、しかし本業の縛りがきつければ転職する。採用も同じ、それらを提供できるか。
  本業副業リテンション採用問わず、成長、対価、やりがいを提供できる企業が支持され、起点は働く側にある。
• 土井 雄介

  株式会社UNIDGE Co-CEO／トヨタ自動車

  ・2022年09月17日

  「副業」を語る上で忘れてはならないのは「本業側」の会社へのメリットです。
  
  ガス抜きや報酬が主の目的になるのではなく「本業に還元されるからこそ副業が推進されるべき」という論調がどんどん広がって欲しいと思います。
  
  数年前からふるさと兼業の推進などで「副業人材の活用」に取り組み、自分自身も「副業起業」している身ですまが…必ず意識しているのが「本業への還元」です。
  
  副業が企業側にとってもポジティブなサイクルがまわるように、副業⇔本業でその実践知がしっかりと還元され続けるような社会にできるように自分自身も発信し続けていきたいです。
• 樫本 倫子

  Nstock株式会社 Editor

  ・2022年08月30日

  クラウドワークス吉田代表にお話を聞きました。
  
  2011年の創業から、わずか3年で上場。日本の働くを変えてきた同社が語る、これまでとこれから。ミッションやロゴもアップデートし、今、なにを目指すのか。
  
  求人情報もありますので、ぜひ、最後までチェックしてください