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【波乱】「生産性監視システム」が職場を壊す

NewsPicks編集部
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    慶應ビジネススクール 教授

    実際この手の(ソフトの)話は時々聞きます。「必要だからやる」というより、「できるからやる」という側面のほうが多いのではと感じます。技術進化の負の側面ではないでしょうか。


注目のコメント

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    株式会社ビービット 代表取締役

    子どもの頃、「勉強しろ」と言われるのがとにかく嫌でした。

    意を決して、そろそろやろうかなと思っていたところで言われるのが最悪で、それだけでやる気がなくなりました。

    仕事でも同じ感覚を持っています。

    目的や目標に対するピリッとしたプレッシャーは必要ですが、自分の生産性は、裁量を持って楽しみながら仕事をするときに高まります。

    人から監視されたり、押し付けられて高まるものではないと捉えています。


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    NCB Lab. 代表

    労働評価を時間とするか、成果とするかによってリモートワーク管理の仕方が変わってきます。労働生産性を上げるように考えるのが、経営者であり、上司です。それができていない企業が多いのでしょう。


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