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グーグルが始めた仕事のシンプル化を取り入れる方法

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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    Simplify…"言うは易し、行うは難し"と感じる代表的な一つのテーマであることは言うまでもない。効率化のフレームワークや手段は数多存在するが、小手先のアクションだけでは決して、ムダやムラは無くならない…。誰のための仕事なのか?を追求していくと、残念だが、大半が内向き志向な仕事であり、顧客に対するものではないことが多い…。顧客への価値創出に繋がる仕事を基軸に現業を見直してみると、社内の誰かのために多くの時間を浪費している実態が顕在化するだろう。現場を巻き込むことが記載されていたが、日本企業では、寧ろ、経営陣の巻き込みが強く求められる。その仕事が本当に必要なのか…現場に任せ過ぎず、自ら根本的に改善を追求する姿勢を執ることを組織を預かるリーダーには求めたい。


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    Sun* business designer Div Manager

    真新しい価値だけを称賛するのではなく、リアルな面倒を減らす行為を称賛するのは良いですね。こういう会社が。


  • MBA × 国家資格キャリアコンサルタント × HRBP(人材・組織開発)

    シンプルが一番です。

    PowerPointも仕様変更して欲しいです。

    ・文字は1スライドに200文字しか打ち込めない
    ・図、グラフ、イラストは1スライドにいくらでも掲載できる
    ・枚数も1資料に5枚・8枚・10枚の選択肢しかない

    自由にしていいと言われるといくらでも盛り込んでしまうので、
    ある程度制限をして、その中で創造力を働かす方がよいです。

    シンプルは、しくみで対応できればいいのかもしれないです。


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