HTCとソニーからシャオミが学ぶべきもの

コメント

注目のコメント

• 尾原 和啓

  経済大臣世耕さん推薦書アフターデジタル副著者、Kindle unlimited 2018年間トップ フューチャリスト、元楽天 執行役員 、Google,McKinsey 現13職目

  ・2014年12月16日

  ヒューゴとはGoogle時代モバイル黎明期を模索したが、彼は常に未来の形を明るく洞察し世界を飛び回っていた。グローバルを水平に動き、ローカルのディープな垂直をみつけ、それを広げることで活躍する。こういった動きはディープな日本こそ見習うべき
• 柴山 大

  negocia, Inc. 代表取締役

  ・2014年12月16日

  最近何度も語られるシャオミのIP問題。特に世界の技術の粋が集積されたスマホは知的財産の塊です。
  
  メーカーとして模倣では許されないので、GoogleですらIPのためにMotorolaを買収するくらいコストをかけた。GoogleみたいにIPを多く持っている企業を巨額の資金で買収するか、ライセンス契約で巨額のお金を払うか。
  とにかく日本のメーカーはR&Dにもちゃんと投資していて、クロスライセンス結べるのが偉いと思う。というかメーカーなので当たり前ですが。シャオミは組み立て屋でうまい汁だけを吸いすぎた。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2014年12月16日

  記事の最後の今後の展開の具体論については、同意できない。まず特許運用企業について出ているが、①参照いただきたい。金額は3500万ドルと、GoogleのMotorola買収などを考えると、目下の問題を対処できる金額ではなく、やることもパテントとロールというより今後の話（緋色さんのコメント参照）。次に国際市場での特許のみならず、国内でも足りず、Huawei・ZTE・Lenovo（Motorola買収）などが先行している。
  そういう意味では、特許という観点で『前門のインド、後門の中国伝統企業』といった状況になっていて、これまで爆発的な成長を遂げてきたXiaomiの中で最も注目される点。
  ①https://newspicks.com/news/739478/
  ②https://newspicks.com/news/718070/