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ソフトバンクGの次なる泣きどころ、出資する非公開企業の評価額急減

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  • 研究者、ジャーナリスト、編集者、作家、経済評論家

    SBGの戦略は2021年前半までは紆余曲折はありながら概ねよく機能していたと思います
    ただ2021年の後半から中国のとくにテック企業への締め付けが厳しくなり、2022年以降は金融緩和終了によって資本市場の環境が激変してしまいました
    SBGは規模が大きいのでそれだけ資本市場の変化から逃げることが難しかったと思います
    戦略の再構築に関しては純投資から事業投資的な方向へ舵をきるといった記事を目にしますが、そうするとなれば投資先の選別はより狭くより長期的なものになりますから、一般的なイメージとは逆にリスクが大きくなる可能性があります
    このような矛盾する状況においてどのようなpathを選択していくか、孫氏の手腕が問われる正念場と思います


注目のコメント

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    証券アナリスト

    NAV倍率のディスカウントの要因を考えれば、このことは分かりきった話ではないか。聞くべき相手は監査法人だろう。


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    Advantage Partners, Inc Partner

    ソフトバンクGのレバレッジは一般にアセットへの与信とされているが、SBMの潤沢なCFへの与信性は余り無かったのだろうか?


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