ラクスル福島COOとダンボールワン辻・前社長が語る、人材成長を重視するラクルス流M＆AとPMIとは？

コメント

注目のコメント

• 福島 広造

  ラクスル株式会社 COO

  ・2022年08月02日

  ダンボールワンがグループインしてくれた事業面でインパクトはもちろんだが、辻さんとビジョンと事業の目指す姿を共有しながら、フェーズを分けてPMIしていくラクスル流M&Aの型を一緒に創れたことも大きなアセットになりました！
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2022年08月02日

  私も以前買収を主導し、自ら社長として乗り込んで行った事がありますが、PMIとは突き詰めると計画×人材×メソッドの高次元における融合だと思います。
  すごく丁寧に考えられているなあ。
• 平川 凌

  NewsPicks Content Curator

  ・2022年08月02日

  昨日ダンボールワンの代表が辻さんからラクスルの印刷事業売上高を100億円→200億円にした渡邊さんに交代するという発表がありました。2020年12月に資本業務提携を結び、49%を取得してから三段階でPMIを進めています（①20億円で49%を取得②20億円＋アーンアウト5億円で残り51％を取得）。
  
  ラクスルと資本業務提携前のダンボールワン2020年9月期 売上高は2.1億円、営業利益5200万円でした。そこからラクスルにグループインして一度赤字を掘り21年7月期（10ヶ月決算）は売上高43.4億円、営業損失8.6億円。
  
  22年7月期1Qのダンボールワン単体での業績は公表されていませんが、2Qは15.9億円、EBITDA-0.8億円。3Qは売上高15億円、EBITDA1.6億円と成長を加速させながら黒字化しており、ラクスル印刷セグメントに貢献し始めています。
  
  ちなみにNPオリジナル記事でも取り上げられていましたが、ダンボールワンは石川県拠点の会社で前社長の辻さんはハローワーク経由で入社してMBOを実施し代表に就任→ラクスルに売却という漫画でもないようなことをされていますw
  【秘話】「ダンボール業界」のDXで、一攫千金を狙う男
  https://newspicks.com/news/6237439