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顧客体験、バリューチェーンとエコシステム、企業内共通機能の3つのうち、
個々の人材にとって、解決したい問題とその原因、具体化の課題を解決してくために、どのようにデータとその活用のテクノロジーを活かせるか。 個々人材にとって直面する課題についての、データがあれば解決策、変革のインパクトが数値化されます。 みに降りかかる問題をなんとかする糸口を示せれば、動き出すはず
デジタル化が目的ではないし、なにがなんでもビジネスモデルを変えなければいけない訳ではなく、経営者が自社の存在意義は将来どうなるのかを真剣に考えることが必要ということなのだと思います。
この連載について
グループウェアでは国内シェアトップ。クラウド分野への重点投資を継続。中国、米国に続き東南アジアやオーストラリアにも販売網を構築するなど海外展開を加速。
時価総額
926 億円

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