仕事の生産性どう高めてる？今すぐマネできる「業務ハック」12選
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注目のコメント
いいですね。
業務ハック色々やってみると。
そして、たまに逆張りして効率ではない時間も取りたいなぁと感じます。
すぐに人を頼るとかは、効率上絶対やったほうがいい一方、自分で答えを探す複雑なことを考える脳が弱くなっていっちゃうので。
こう言う世界観を9割持ちつつ、1割じっくりの時間をもつが最高だと感じますここが大切な起点だと思います。
目標や仕事の中身は上司や偉い人も
含めて「誰かが」考えるもの、と思うのをやめること。
仕事における自身の顧客が誰で、何をバリューとして提供するのか
ここを考えていくことが余計なものを削ぎ落としたり、
効率化をしていく起点になると思います。
実際はニワトリタマゴで、余裕がないとそんなこと考えられないよ
という視点もあるかもしれませんが、
まずは考えを切り替えないと進めないように思います。
>だが、こういう目標設定は「偉い人が行うもの」と考えてはいけない。
経営コンサルタントの藤熊浩平さんは、若手時代の上司に教わった「バリュー（価値提供）ベースで業務を捉えろ」というアドバイスによって、自ら仕事の「What（何をすべきか）」や「Why（なぜすべきか）」を考えるようになったという。生産性を上げることにこだわるというのが一番大切。
会社組織で働いていると生産性よりも自分の仕事を守るために仕事を増やしている人が多いので、そこに対して切り込んでいけるかどうか。
本当に生産性を高くしようとしている組織に所属するのが大事。
