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「DX時代ならではのビジネスモデル」とは?

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  • スズキマンジ事務所 代表 (株)デンソー CX

    一番大事なのは、顧客のペインや市場のデマンドを理解することです。
    自社視点で、いろいろ考えても自社都合になってしまいますので、そこを注意して、下記の4点を考えると良いと思います。

    (以下、記事中から引用)
    本連載を読まれた皆さまは、そのことを十分に理解されたと思いますが、一方で、具体的にどうすればよいのか、どのような方向性が考えられるのか、どうなればビジネスモデルの革新といえるのかが分からないという人もいるかもしれません。そのような方は、ぜひ、この4つの切り口を起点に検討してみてください。「モノを取引する場を創造できないか」「今ある非効率を解消できないか」「売り方や買い方を変えることで需給を拡大できないか」「モノから得られるデータを収益化できないか」といった視点を持つことで、ビジネスモデルの進化に向けた糸口が見つかるはずです。

    ※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません


注目のコメント

  • アルファコンパス 代表 / 某日系製造業 チーフエバンジェリスト

    小野塚さんの連載
    ポイントは顧客や市場の視点で情報をつなぐことにあるのだと思います。


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