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注意! 部下に建設的なフィードバックを行う際にやりがちな典型的ミス

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  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    凄く当たり前のことだけど、凄く大事なことですね。
    頭が良い、上から目線の人にありがちですね。当人の自己評価を聞かないって。

    ちなみに、少し賢いと『私はメンバーの自己評価をちゃんと聞いている。だから自分は大丈夫。』だと言う人がいます。
    しかし、蓋を開けてみれば、その少し賢い人は、当人の自己評価の内容に関係なく自己の思いを伝えることだけに終始しているんです。つまり、話を聞いているのですが活かしてない。無視している。

    こういう人、結構多い。


  • 株式会社bokutaku 代表取締役・教育エンターテイナー

    忘れがちだけど大事。
    「どうだった?」を口癖にしてみようかな。


  • 茨城いすゞ自動車株式会社 / 国資キャリコン・AFP

    自己理解と仕事理解が進むフィードバックを心掛けたいな。


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