「ネスタリゾート神戸」を買収、サムティと刀
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保養施設「グリーンピア三木」の跡地を森岡さん率いる刀が再生中のネスタリゾート神戸。オープン当初は関西圏でめちゃくちゃテレビCMを放映していたということもあり、かなり注目されていましたが、直後にパンデミックに直面し、なかなか厳しい状況だと思います。今後どのように拡大していくのか、ブームから人気の定着を狙う戦略が気になります。
さすがの刀の資本プレー。弊社10Xも将来的な理想系として意識していますが、特定業界での明確なバリューアップ手法を持っているenablerが、顧客企業のP/L改善だけでなく、EV自体にコミットするのはリスクを取りガバナンスを抑え社会変革を加速する素晴らしい手段。
しっかり追いかけていきたい。森岡さんが再生に携わり一時期かなりメディアでも取り上げられて話題になりましたが、その後あまり目立たなくなりました。
コロナ禍でも屋外施設はまだ被害が少ないかと思われましたが、250億円かけていたとなるとかなり懐事情は厳しいでしょう。
問題はこの気候変動と円安による余暇に使えるコストの実質減。キャンプなど自然回帰のエンタメそのものは底堅いが、エンタメに使う費用はまあまあの出費のため財布の紐が緩められるか、がポイント。
