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経営者に必要な「失敗してボロカス言われる覚悟」

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  • 人材育成企業

    マクロミル杉本氏
    カードのアタリを引くには「5枚すべてを、すごい速さでめくってみること」

    楽天三木谷氏
    「1週間後に100%整った回答があるより、翌日に大ざっぱな回答があるほうがいい」

    スピードは本当に重要だと思う。日本企業の技術力にこのスピードが加わったら、向かう所敵無しな気がする。


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    ㈱ニューロープ CEO / PIIF 准教授 / 純文学小説家

    パラレルに施策を打ち続けるということが大切。10個試すのと1個試すのとでは成功確率が全然違う。ダメでもダメでも徹底的に手を尽くすことが結果を変えます。周りからは「何やってるんだろう」と思われるけどそうするしかない。
    僕はまだまだ途上ですがそういう実感があります。


  • negocia, Inc. 代表取締役

    NTTグループはボロカスに言われても、響いていない。前に所属していた印象です。

    が、これは自分事として考えると、経営者でなくても、新たな取り組みに対しては覚悟が必要。ほら、言ったとおりだろ、と後出しじゃんけんで批判を受ける覚悟で進めていくのは避けられない。
    なんだかんだ人間って変化が嫌いですからね。


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