インフレ率の抑制に一役買っていた携帯料金が、インフレ要因に。数値だけ見ると、円安進行も続いてますし、家計は苦しくなるインフレが進むことになりそうです。

適切な競争をしたのはいいことだと思いますが、料金にどうしても目が行ってしまう社会は、貧しくなっていってることの裏返しだと感じます。
デフレマインドの脱却はできないものだろうか。

メインは格安simのIIJmio、サブで楽天モバイルを0円で使っていました。が、つい先週0円が終わるということで、楽天モバイルを解約しました。（結局0円で使えるだけ使ってから解約してごめんなさい！）

格安simも色々な会社のものを使ってきましたが、本記事にあるように結局はその時々の状況にもよるのかなあと思っています。

例えば、mineoに「通信制限になっても、1.5Mbpsまでしか下がらない」プランが本当に快適で、使っていたのですが、今のスマホでmineoが使えず、断念してしまいました。格安simだとそういうこともありますね…

携帯料金は水道、電気など光熱費と同じインフラになりましたから、純粋な民間企業はいかに他でバンドルさせて儲けるか。とても複雑なスキームに持ち込みます。
ポイント還元による実質ゼロ円が1番企業側からすれば美味しいのでは。広告でのゼロ円表記ができるが、ポイント還元率を携帯とは切り離して後でいじることができる以上自由度が高い。
povoなどオプションプラン型はあくまでも同一サービスの中の話なのであまり思いきったプランは打ち出しにくい

モバイルネットワークに、クロスユースするインターネットサービスに、リアルまで連携させた決済サービスに、それを増幅させるロイヤリティプログラム、そして金融サービス。これらをトータルした形での経済圏の争い。

楽天モバイルの「0円プラン」は、その開始もその撤退も、良くも悪くも楽天らしい意思決定だなとは見ていました。この事業で失敗は許されないというヒリヒリした覚悟を感じます。サイバーエージェントにとってのABEMA TVと似た構造。

一定の流動性が高まった中で、料金引き下げの競争は収まっていくでしょう。ここからは付帯サービスやロイヤリティプログラムも含めた経済圏の価値での勝負、そしてそのマーケティング力の勝負になるのかな、と。Pay戦争以上に立体的ですね

色々ありすぎて分からない、、！と両親と話していたのですが、
ちゃんと選択肢が複数ある状況になっている利点を活用できるように、プラン内容をしっかり比較して選択したいと思います。

携帯電話料金だけでなく、決済サービスや各種ポイントとの連動を考えると、大手キャリアが圧倒的に優位になります。

どこの料金プランがどうこうよりも、やはり菅さんの功績が偉大すぎる、と思う記事でした。ばら撒いてばかりの人に見習ってほしいわ。

楽天モバイルは、夫婦で長いこと無料で使わせてもらって感謝しています。そのうえ、楽天ひかりも1年間、2回線分無料でした。ありがとうございます。

楽天の赤字が4211億円というのも納得。
モバイル事業のために虎の子の楽天証券と楽天銀行を上場させてしまうのは、正直もったいないと思います。これも経営判断。

固定収入を得るための顧客争奪戦でしょうから…