【超異例】物言う株主、上場企業の経営陣「総入れ替え」に成功
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このような新しいパターンが加わるのは市場の活性化という観点からは良いことだと思います。ただこれによって浮動票が高い所がどんどん対象になっていくとは考えにくいでしょう。SNSやYouTubeを駆使した現代的な手法で株主に訴えられることが立証されたのは確かですが、上場企業といえども本業がVCだったことが、ミソだったと思います。収益構成に対する考え方という論理で攻め落とせるのが鍵だったのでは。
気になるのはLIXILのガバナンス欠如を描いた読み応えのある本も出ましたが、こういう動きが逆に企業を刺激してより尻込みしてしまいことです。しっかり主張する取締役を置かず形骸化してしまうと、時代にまた逆行してしまいます。貪欲に成長を求める姿勢が応援されることを願います。この事象から改めて感じることは、
・安定株主比率を高めること
・株主との対話と応援いただける関係づくり
の重要性。
「株式会社は株主のもの」は原理原則であり、株主の賛同なくして取締役の続行はない。
昨今はベンチャー企業の大型の資金調達により、創業者の持ち分の希薄化が進むことも多いため、このようなケースが増える可能性は高い。
しかしながら、世界で勝てるビッグベンチャーを生み出すには、希薄化を許容した資金調達や成長投資も必要だ。
このような案件で希薄化を恐れてチャレンジしなくなる経営者が増えることは避けたい。そもそも大きな志を持つ経営者であれば、このような事象に臆することなくチャレンジを続けるとは思いますが。。上場企業の経営陣を総入れ替えする提案が、可決されました。
しかも個人の株主が出した提案が、です。
今回のトップ交代劇があったのは京都のVC、フューチャーベンチャーキャピタルです。その企業は圧倒的な大株主は少なく、小さな株主が80％を占めるVCでした。
正しいかどうかは、株主が決める。今回の提案は、「企業は誰のものか」、という問いもたてています。
記事の中にもありますが、金さんの全国行脚で個人株主を説得していくYouTubeやツイッター、Yahoo掲示板などは大変興味深く拝見しました。全くカメラを触ったことも、YouTubeに動画をアップしたことがなくても
強い信念があったからこそ、ここまでできるのだと感じました。すごい。
