Z世代の志向を徹底分析、スキンケアブランド米「バブル」の戦略
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注目のコメント
「アイゼンマンCEOは、Z世代の若者たちを知ることに力を注いできた。ブランドのローンチの前には1日に5〜10時間、消費者の話を聞いていた。今も平均1時間は、コミュニティーのメンバーと話している。」とありますが、経営陣自らが顧客を理解し顧客起点でビジネスを考えることは今必須に求められることであり、日本のベンチャーCEOも顧客理解に時間を割くことが当たり前になってきています
Z世代は、さまざまなメディアから情報を得ていて、知識が豊富。
それに加えて、ストーリー性や背景を知り、ブランドを選んでいます。
BubbleはしっかりとZ世代のインサイトを捉えたブランド。
日本にももっとZ世代らしいブランドが増えてもおかしくないですね。