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デフレの象徴「100均」岐路に、超円安やインフレで-値上げか閉店か

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    株式会社TeaRoom 代表取締役

    ドバイのダイソーはほぼ全て3ドルでしたが、現地の方々は違和感なく購入してました。100円で購入できることが奇跡であって、当たり前ではない前提を持つべきですね。この件についてはマーケットリーダーが業界団体を作り、先導する形で一律値上げを促進するという形が解なのでしょうか。清涼飲料もそうですが、横の競争が厳しいマーケットは価格上昇がシェア下落を導くことが想定できるのでなかなか値上げに踏み切れません。
    「セリアは原価上昇を抑えるために低原価商品の開発に注力する」とあるのですが、どんどん安くて消費するものが生まれ、利幅が削れ、それしか買えない国民が生まれ、国力が下がってしまう危機すら感じます。


注目のコメント

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    証券アナリスト

    1. 100円を維持し容量を減らす。
    2. 200円、300円の価格帯にシフトする。
    3. 顧客単価に下限を設ける。
    4. オペレーションコストを下げる。
    まだまだやり方はありそうです。


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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    海外のダイソーさんでは日本で100円の商品が1.5~2倍以上の値段で売ってますからね。


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