いま、問われるリーダーの素養。成果を出す「チームの作り方」

コメント

注目のコメント

• Kimiwada Fumiya

  NewsPicks, Inc. Brand Design Editor

  ・2022年06月28日

  個人の価値観が多様化するいま、コンサルティング業界の仕事や働き方にも変化が生まれています。コンサルタントの役割や求められるスキルはどのように変化しているのか？個の力だけではなく、チームで成果を出すために大切なこととは？その実情をPwCコンサルティングのディレクター 藤倉麻実子氏、ディレクター 大森健氏にお話を聞きました。ぜひみなさまからもチームの成果を最大化するために大切にされていることなどあればコメントお待ちしてます。
• 星 光仁

  株式会社ソルトワークス 執行役員（CSO）

  ・2022年06月30日

  コンサルタントに期待するのは、社内が発言し難い経営層に対して「なんでこんなことやってるんですか？」を忌憚なくロジカルに説いてくれること。共に良改善に向かって動いてくれること。自分自身、ご指摘を受ける立場だからこそ求める最重要ポイントでありそこにフィーをお支払いする価値を感じる。
• 石島 知

  harmo株式会社 代表取締役CEO

  ・2022年07月08日

  コンサルティング会社などのプロジェクトベースの働き方は今後はより当たり前になっていくなと感じます。
  プロジェクトの成否はメンバーそれぞれの文化的背景やできること、得意なことを理解することがとても重要です。
  その上で、PWCさんの「人を大事にする温かさや尖った個性を大切にするカルチャー」が根付いているのはとてもステキですね。