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「ユニクロ」フリース価格1.5倍の衝撃 衣料品デフレから転換か

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    オイシックス・ラ・大地株式会社・株式会社顧客時間 執行役員 Chief Omni-Channel Officer/ PhD Student / 共同CEO 取締役

    ユニクロによる主力商品の値上げは、日本の大衆ブランドにどんな影響を及ぼすだろうか?

    もちろん彼らには勝算があり、他社のことなどどうでも良いのでしょう。

    環境配慮型商品へのシフトも見られ、「正しい値上げ」を大衆ブランドにもかかわらず実践している。

    この企業なりの「正しい値上げ」が出来るかどうかは重要だ。
    大衆に媚びて、自らの手でブランドを壊す人たちも多い。
    サプライチェーンをしっかりと考えると、ステークホルダーが見えてくる。つまり、お客様だけが大切なのではない。

    社会と会社、お客様、この三方よしを実現できるかが大切だ。

    さすがユニクロと言われるのか?注文して行きたい。


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