編集しました。質問がリアルで参考になる。。 ・トップに技術やプロダクトに対するリーダーシップがない場合、どう対処するか? ・自律性を持ったエンジニアは育成が可能か ・事業組織とプロダクト組織のパワーバランス ・100名のベンチャーで「業務委託エンジニア」とどう組織文化をつくるか? ・PMのオンボーディング ・複数のチームが1つのシステムを触ることで起こるコンフリクト
> まず検索のプロダクトチームは広告のことは考えず、ユーザー本位のモノを作るように、という明確な指示を受けています。 すごいなあ
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