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Google 、SalesforceのPMは、どう開発の難題に立ち向かう? 強いプロダクト組織の考え方

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  • キャリアハック 編集長

    編集しました。質問がリアルで参考になる。。

    ・トップに技術やプロダクトに対するリーダーシップがない場合、どう対処するか?

    ・自律性を持ったエンジニアは育成が可能か

    ・事業組織とプロダクト組織のパワーバランス

    ・100名のベンチャーで「業務委託エンジニア」とどう組織文化をつくるか?

    ・PMのオンボーディング

    ・複数のチームが1つのシステムを触ることで起こるコンフリクト


  • 株式会社カカクコム

    > まず検索のプロダクトチームは広告のことは考えず、ユーザー本位のモノを作るように、という明確な指示を受けています。

    すごいなあ


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