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NTTぷららも「会社を清算せよ」と言われた

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  • LayerX 人事・広報担当執行役員

    榎さんの連載を思い出した。
    ーーー
    「大企業によく見られる『新規事業開発室』のような部署から、新しい事業が生まれることってなかなかない。個人的には『大変なところを含めてすべてを自分がやろう』と覚悟をしていないことが多いからだと思う。第三者がよさそうなプランを考えて、あとの大変なところは誰かに任せ、『やっといてね』じゃ、どんな事業もうまくいきません。どんな事業を任されるにしても、ずっとその事業に携わると決め、覚悟を決めなきゃいけない」


  • フリーダムランド 事業部長

    >出資していた一部の会社から「そもそもeコマースの事業だから投資したのだ。どうしてくれるのか」と言われたこともあった。この時は板東氏が直々に先方へ向かい「現状、債務超過なのだから解消するしかありません」とるる説明し、納得してもらった。これこそが「大変なところを自分がやる」ということだった。思い出話に苦労がにじむ。

    こういうことをきっちりやれる上司の方々が経験上少ない。上司が逃げずにやってくれれば大概の部下は襟を正してがんばるものなのになぁー


  • 一般社団法人THINKERS NEO 代表理事

    「大企業によく見られる『新規事業開発室』のような部署から、新しい事業が生まれることってなかなかない。個人的には『大変なところを含めてすべてを自分がやろう』と覚悟をしていないことが多いからだと思う」。図星じゃないでしょうか。


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