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社会課題解決のスタートアップが多いのも、彼らの信念に既存のフィールドが合致せず、新規領域を開拓せざるを得ないからでしょう。
最近はサステナブル・環境人材が足りないと悲鳴を上げている企業も多いですが、そのような企業はすでに関連領域で働いたことのある経験者を欲していることも多く、やる気のある学生とのマッチングがうまく行われていないと感じます。
関連領域で働いたことがあるとしても、実際に働く場でその経験が完全に合致するケースはまれで、結局は経験の応用力や個人のやる気に左右される気がするのですが。
今はサステナビリティ関連の求人に特化したサイトがあったり、大手就職斡旋業者でもこの領域に特化したイベントを開催していますが、求人にタグ付けを行い(または事業者が自己申告をし)それに合致するものを機械的に集めているだけのように感じることもあります。
「エシカル就活」では、サステナビリティレポートの分析によって本気度の高い事業者を抽出するところにオリジナリティがありそうですが、サステナビリティレポートは出す側もかなり勉強しており、うまい「見せ方」で得をしている事業者も多いと思われる中で、レポートのみでなく勝見さんのいう「僕自身が社会課題に対する本気度を信じられる企業を厳選」する力、を発揮して独自性を出していくことが期待されるのではと思います。
いまいま就活をしている学生さんじゃないとご存知ないかもしれませんが、お話を聞いていて、Z世代の就活軸が確実に変わっているのだなと感じました。
記事からは泣く泣く割愛しましたが、大学生の勝見さんがシャンプーの原料調達のために行ったコスタリカでの体験談がずっと聞いていたい面白さ。
そもそもコスタリカに単身で乗り込むのもすごいし、「帰れ!」と言われてから肉体労働で信頼を勝ち取った話もすごい。
で、ヘトヘトで帰ってきたら、起業の相棒が恋に落ちて事業が頓挫した……という落語みたいなオチもついてました笑
勝見さんのパワフルさが伝わる連載になっていると思います。
利用したことがある人も、そうでない人も、ぜひご覧ください。
他でも書きましたが「今のSDGsはマネーゲームであり、免罪符化している部分も大いにあって」
とはその通りだと思います。次回以降出てくるのかもしれませんが「僕自身が社会課題に対する本気度を信じられる企業を厳選」するって、冒頭にあったようなサプライヤーとかを含めどう「厳選」しているのかが気になりました。
優秀な企業や学生がこのスタンスを取り続けることで、SDGsをnice to haveにしか見ていない企業やエグゼキュティブ層の意識が変革していくと感じます。強者のスタンスが変わると、変革は早いですから。
改めて企業も個人も、営利活動だけではなく「なぜ、いま、何のためにお金を稼ぐのか」をさらに意識するようになり、就職活動においても、入口の設計が大きく変わっているのかと。
時代によって変わる価値観をフルに受ける就活のマーケット。今の時代らしい新しい視点で良いサービスを作りきってほしいです!
日本企業の多くがまだその点に気づいていない、気づいていても行動がとれていないのが残念です。もはや「中立」とか「何もしない」のはありえない。外圧に押されてもなんでもいいから、課題を解決していくための変化への参画をみせてほしいところです。