私が社長になる！ 選択肢は起業だけじゃない

コメント

選択しているユーザー

• 古堂 達也

  Re:gion Picker / 山口キャピタル株式会社 代表取締役

  ・2022年08月15日

  後継者のいない企業、経営者を志すビジネスパーソン、優秀な若者が流出する地方
  
  三方よしを目指すSearch Fund
  
  地域課題解決型Search Fundを山口キャピタルは目指していきます

注目のコメント

• 宇田川 元一

  埼玉大学経済経営系大学院 准教授

  ・2022年05月31日

  サーチファンドは今後の中小企業を中心に事業承継の一つの選択肢になっていってほしいものの一つです。
  そのためには、経営者の育成と支援の仕組みがやはり必要に思います。少数の段階では能力のある方を派遣する形で良いと思いますが、広まるためにはそれでは限界があると思いますので。その辺りはどうなっているのかなと思います。
• 石戸 亮

  小林製薬株式会社 執行役員CDO（チーフ・デジタル・オフィサー）

  ・2022年06月01日

  大手IT企業出身者やIT系ベンチャー経験者がこの30年で急増したので、そのような人材が後継者を探している企業や老舗企業の経営者になるような機会が今後日本を元気なする一つの要因な気もします。
• 中田 晃博

  Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer

  ・2022年05月31日

  ビジネスデザインを手掛ける現場では明らかに事業承継すべきではない案件が結構あります。
  
  社長になる覚悟が足りないとか、その実力がないというものよりも、そもそもその業態が好きじゃなく熱中できないというのが多い。その解決策としてサーチファンドは可能性を感じる。
  
  社長の息子、娘として生まれてきたから継がなくてはならないという盲信をなくし、最適な事業承継を決めるのも親である。こういった選択肢もテーブルに置いて客観的に検討すべきだろう。