「生産性を上げるため」では、心理的安全性はつくれない 幸せな職場をつくる「目的」と「手段」の捉え直し

コメント

注目のコメント

• 針生 康二

  株式会社アトラエ

  ・2022年05月27日

  加えて、そもそも何のために集まったのか？、がやっぱり大事で、その「何のため」が違う人はそもそま入れない、入ってしまっても離れられるほど、徹底できるかどうか、が大事な気がしています。が、現実問題、この「何のために」で合意することは非常に難しいこと、また、「何のために」で合意できない人材の流動性が低いこと、があり、カンタンに実現できることではないと感じます。