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「退社精神」を育むのは、会社からの「愛社精神」の押し付け 悪気なく行いがちな、エンゲージメントを低下させるNG例

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  • とくし丸取締役ファウンダー、ぐ~す~月刊とくし丸編集長

    国を愛せ。

    ではないけれど、国歌斉唱を強要したり、美しい国を目指したり。なんか変なトップが現れると、ロクでもないことになりそうだ。会社も一緒で、それらは決して「押しつけられる」ものではない。

    愛国心も、愛社精神も、それぞれの個人の内から生まれるものであるはずだ。押し付けられたものは、いつか必ずボロが出る。


  • MBA × 国家資格キャリアコンサルタント × HRBP(人材・組織開発)

    対面のコミュニケーションを増やすべきだ!(笑)

    最近、対面の打ち合わせが増えてきました。Zoomでの打ち合わせに慣れてしまったせいか、対面の打ち合わせはかなりのコストが発生していることを改めて痛感しています。

    まず、部屋の準備をしたり、お茶(ペットボトル)、消毒などなんでこんなに面倒なのだろうかと、ウェブで打ち合わせすればこれらのコストは無くなるのにと。

    私は対面でもウェブでもどちらもいいのですが、どちらかを選べと言われれば、ウェブを即決します。


  • 株式会社パソナ マーケティング

    エンゲージメントを低下させるキーワードが非常に刺さります。。。


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