ディズニー入園料、30年で約2.5倍！ 今後どこまであがる？ 「綿密な戦略」を専門家が徹底解説

コメント

注目のコメント

• 石田 裕子

  株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

  ・2022年05月25日

  まさにディズニーリゾートの例を見ると「数百円の値上げは数百億円の利益に直結する強力な収益ドライバー」であり、顧客数を維持しながら利益を最大化できるプライシングを綿密にシミュレーションしていることがよく分かります。
  
  大事なポイントは、得た収益を次にどんな形で顧客に還元していくのか。何に投資していくのか。この選択が、中長期的な企業価値を左右するほどの経営判断になるかもしれません。
  
  「調子がいい時にこそ、胡座をかかず次の仕込みを進める経営者」と、「目先の利益に満足して、調子に乗って遊び始めてしまう経営者」くらい、大きな差につながるはずです。
• Tomita Yukiyo

  値上げは仕方ないとしても。現場で働く、スタッフの待遇や給料もアップされていたら良いなと思う。夢の国が素敵な国でありますように。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2022年05月25日

  ゲスト1人辺り売上は21年実績で13,642円、22年実績で14,834円。23年予想は14,318円見込み。内訳でチケット・商品販売・飲食がありますが、チケットでは体験の収益化・変動価格制の高単価構成比増を狙います。