【実践】未来のための“循環型ビジネス”は、こう作る。サーキュラーエコノミー最前線

コメント

注目のコメント

• 中道 薫

  NewsPicks Brand Design / NewsPicks for WE Senior Editor

  ・2022年06月06日

  実はビジネスモデルそのものが、サーキュラーエコノミーの実践であるリース事業。
  
  国内大手の東京センチュリーは、そこで培われたネットワークや視点を生かして、新規事業に次々と挑戦しているそう。
  代表的なオート事業から「え、そんな領域にも？」と意外に思える産学連携まで、3つの事例について伺いました。
  
  サステナブルなビジネスモデルは、いずれもリースの発展型とも言えそうです。“循環”が大きく育っていくには、経済全体を巻き込んでいく必要があるので、今回ご紹介したようなパートナーがより増えていったらと願っています。自社のビジネスとの連携の可能性なども、感じていただけたら幸いです！
• 平川 凌

  NewsPicks Content Curator

  ・2022年06月06日

  東京センチュリーがホテル事業をやっているのは知らなかった。ホテルインディゴ軽井沢楽しそうですね
  https://karuizawa.hotelindigo.com/
• 小山 哲史

  株式会社ＴＢＭ

  ・2022年06月12日

  リース会社は、扱ってる事業の隣を攻めやすく新事業に取り組みやすいのかも。サーキュラーエコノミーで事業化をしっかり見据えているのは大事。
  
  #循環#サーキュラーエコノミー