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・そもそも大規模案件になりえないがゆえに安い若手がいない
・地味な領域なので安い若手がいない
・比較的会計士保有者が多い
あたりが理由かな、と思う。
他のスキルなるものにも「戦略」がないことからも、若手がいる分野は上位に来れないんじゃないかな。
おそらく年齢や経験年数で切らないと、現実的に年収高いとも言えるものにならない気がする。
もちろん、それだけ多種多様な業界に就職すると求められるスキルも様々です。また、IT業界にいたとしてもいつまでAI人材が重宝がられるかわかりません。なので、巣立っていく人にはこの様に言っています。
「付け焼き刃や表層的な知識やテクニックはいらない。本質を理解すべき。」
ディープラーニングのテクニックをたくさん学びたい、ディープラーニング以外は学ぶだけ時間の無駄という人材がいます。そんな人材はディープラーニングが他の技術をすべて置き換えてしまったように、ディープラーニングがなにか別の技術に置き換えられたときにその実力がいきなり無に帰してしまうリスクがあります。そうではなく、その技術の裏にある数学や情報理論を勉強して理解しておくと、実はディープラーニングもこれまでの決定木やSVMと本質的な考え方は同じであり、数学的最適化手法が異なるだけであることに気づけます。そうすると、逆にディープラーニングだけが今までの技術と違って爆発的な性能を発揮できた本質的な違いがどこかということにも気づけます。そのような根本的な実力持っておくと、新しい時代が来てもついていけると思います。もっと言えば、その裏にある問題発見能力、問題解決能力、プレゼン能力はどの業界にいっても普遍的なもので、これを鍛えてあげたいと常に願っています。
スポーツで例えると、特定のスポーツの特定の体の動かし方を学ぶのではなく、基礎体力と応用力の聞く体の動かし方のメカニズムを学んでおく、というのに近いかもしれません。
アメリカと日本でビジネスコンサルの経験上言えるのは、コンサルは多くの企業を見ることができ、非常に良い経験になります。同時に、事業会社と比べ、どうしても広く浅い経験にはなるので、5-6年目が一つ目の岐路で、このままコンサルか事業会社へ転職するかという選択肢は多いです。
日本では空前のコンサルブームで、驚きますが、要はメンバーシップ型の日本企業の場合、専門家のニーズがあるという点では納得ですし、当時アメリカで小売業のビジネスコンサルをしていた頃は、日本企業からわざわざアメリカ側にプロジェクト依頼があったほどでした。
日本でも、ますますジョブ型への移行が強くなる傾向の中、プラス英語のスキルがあると、キャリア成長の選択肢をかなり拡げてくれます。なぜなら、アジア圏内ですらも、とにかく日本は英語スキル保持者が極端に極少だからです。日本は経済大国3位とはいえ、グローバル展開を強化していかなければいけない時代。だからこそ、英語スキルは自分のキャリアを拡げてくれる強力な助っ人です。
最終的には、自分が好きなことを突き詰めていくことが、一番の楽しいことであり、いつの間にかキャリア形成になっていますね。たかが仕事、されど仕事。ワクワクする楽しい仕事を追求することが一番ですね。
もちろん給料が高ければ幸せかというとそうではないかと思いますが、時代の波に乗っていればいるほど、仕事の選択肢も増えて、結果として給与も高くなることを考えると、よほど職人としてある分野を極めておくほどの情熱と覚悟がない限りは、うまく自分の好きや得意と、時代のニーズを掛け合わせて柔軟に動いていく方が人生の選択肢は増えるのかなと。
給料ランキングなんて、と思ってしまいがちですが、この記事を見た時点でやっぱり給料ランキングが気になると割り切って認めた上で、うまく記事も活用して次に繋げていく戦略性も一つかなと思います。
職種の「年収」にはピンからキリまでの幅があり、懸命にスキルを身につけてその職種にありついても、個々の人が実際に受け取る実際の年収は平均値とは異なるものになるからです。
それぞれの職種のピンの年収を狙うには、その職種で一流にならなければダメで、年収を目的化したり、それを得るための手段としてのスキルを追い求めて右往左往していては、いつまで経ってもそのレベルに辿り着かない、という現実を理解する必要があります。
しかも、職種毎の年収「平均値」は、その職種に対する社会のニーズによって変動します。
年収とかスキルではなく、「やりたい仕事」、それ自体を自己目的化できる仕事を見つけて、それに没入することに尽きるということです。
そうすることで、その分野で一流になり、その分野に風が吹いてくれば、一気に波に乗って、結果として一流の収入がついて来ます。
仕事とはそういうものです。
ちゃんと働いたこともない学生がキャリアプランを明確に設定することはとても難しいですが、それでもなんとなくの方向性くらいは定めることができると思います。
年収が全てではないですが、社会からの需要が高いスキルを身につけると自分が中心になって仕事ができる機会も増えると思うので、やりがいを持って楽しく仕事ができる可能性が高まると思います。
学生時代に求められるスキルを選択的に獲得しに行くのも有効な一つの戦略ですよね。
なぜなら、成長領域で働くことは、旬なテーマが多いがゆえ、仕事そのものが新鮮で楽しいはずだし、優秀な人材が集まりやすいため、前向きな仲間と切磋琢磨できる利点もあります。
そこで、コンサル、エンジニア、営業、企画・管理の4つの職業領域の中で、今、どんな職種のどんなスキルを保有する人の市場価値が高いのかについて、1万人のデータを基に分析しました。
キャッシュフロー経営、黒字事業リストラ、サステナビリティ、半導体、グローバル、SaaS、クラウド、Swift、グリッド、IR etc….
そこには「トレンド」を圧縮したような仕事や技能がズラッと並び、納得感がありました。
自分の専門の周辺領域を開拓しようとしている人、就職・転職を考えている人など多くの人にお読みいただきたい記事です。
以前、日本を代表する大企業のトップが、ようやくファイナンスを意識しだしたという記事があり、コメント欄で驚きの声がたくさん出ました。
ガバナンスは、いわば人治主義から法治主義への転換であり、これを間違えると三菱電機のように炎上しまくりです。
リスク管理と一体になって重要です。
ある意味、とりわけ日本の大企業が旧態依然たる体質から本来の姿に変わっていくために必須のスキルと言えるでしょう。
ファイナンスもガバナンスも知っているけど、どこか社外取締役で雇ってくれませんかね〜(笑)