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そのようなリーダーの元、社内改善提案がしやすい仕組みなども後押しし、一人一人の社員が主体的に生き生きとはたらける環境でイノベーションを起こしているとのこと。
個人的には中小企業では、こうしたリーダーの在り方のようなものが根本的な社風を決めていくのではないかと思います。リーダーが柔軟で包容力がある会社ほど、社員も自由闊達にはたらいている印象があります。
それにしてもきっと現場では、未来思考でアイデアマンの宮元社長の「上司マネジメント」は結構大変かもですね。きっとそれでも社長が愛されキャラだったり、周りの人たちがとても理解がある同じく包容力がある社員・役員ばかりなのかなーと想像します！いい会社そう！！
緩衝材のプチプチで有名な川上産業も、強度不足になる条件をうまく逆手に取って「手でちぎれる」という新しい機能に転換した製品を出しています。(スパスパ)
https://newspicks.com/news/6004497/
不良要素にもチャンスが眠っていることを意識したいものです。
ポリ袋・レジ袋・ゴミ袋などの製造一筋に、60年以上の実績とノウハウある製造加工メーカーさんです。
https://miyagen8.co.jp/ja/main_home/
コンビニコーヒーのテイクアウトに欠かせないポリ袋もミヤゲンさんのアイディアだそうです。
【【ワンマテリアル・ワンピースで…テイクアウト用カップ入食品レジ袋「キャリ－カップ」】
https://miyagen8.co.jp/ja/self-developed-products-jp/
このアイディアが生まれたきっかけが「業務改善提案制度」だそうですが、いろんな会社で採用されている取り組みだと思いますが、ミヤゲンさんでは「社員一人が月に3回程度、何らかの提案している計算」になるそう。なかなかできることではないですよね。見習いたいです。