ホンダがテレワークやめ原則出社に踏み切る真意

コメント

選択しているユーザー

• Saitou Kazuhiro

  U of Michigan 教授 (機械工学), 副学科長

  ・2022年05月21日

  ワイガヤは無理ですかねぇ

注目のコメント

• 堀田 真澄

  ひとり春闘今年こそ全敗脱出

  ・2022年05月20日

  出社しても、会話がチャットでの日常なら出社や対面のメリットは全くありません。
  また、正直なところ、出社すると、沈思黙考する姿勢いわゆる熟慮のポーズが周りから見ると「さぼっている」と見られはしまいかと疑心暗鬼になります。
  さらに情報収集でネットで探し物をしている際も同様に「遊んでいる」と周りから思われはしないか、注意力が散漫します。(笑)
  出社した場合、私は絶えず動いて周りから仕事熱心にうつるような業務を選んでしています。
  一方で在宅の場合、周りの目が気にならないせいか、仕事にフォーカスでき、調べ物も十分にできるし、熟考を重ねられるし、非常に良いアイディアが思いつくことができます。
  個人的にはハイブリッドで自由な働き方が良いですね。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年05月21日

  「対面のコミュニケーションを活性化するとともに、イノベーションの創出を促すことが狙いだ」とすれば、コロナ前はバンバンイノベーションが生まれていたのか？という点を含め、もう一度ホンダらしさの本質を見極める必要があるのではと感じました。
• 池田 博樹

  5G開発会社 執行役員（工学博士）、米国と中国駐在歴

  ・2022年05月21日

  現場は重要。農業はリモートワークできないし、警察も病院もリモートワークでは無理。選択肢はあってもいいが、リモートワークはあくまでも手段。手段にすぐとらわれるのが日本の悪い癖だし、マスコミの単純さ。人と人のつながりが重要というのがこれから認識されるでしょうし、これからは子育てしやすい働き方が重要であってほしい。