「また退職」、20年続くIT人材の「不足」と「流動化」への処方せんは何か?
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以前からIT人材は不足と言われていましたが、更にニューノーマルな働き方、DXの加速、それを実現するための共創に必要な
提供側と提供される側の双方での獲得の必要性、そして個々のwell beingの実現のための自由なキャリアの考え方、など、様々な要素が更に不足の事態をもたらしていると思います。
アフターコロナにDXへの投資も活発化する中において、流動化を止めるための策も大事ではありますが、企業や組織側がいかに魅力的で共感を得るかに、考えていかねばならないことを感じています。
注目のコメント
ビジネスモデル変革を行う時に用いるデジタル技術はあくまで手段であり、道具です。重要なのは、トランスフォームした先の未来を考えることであり、それを考えるのは「人」です。
なので人の重要性をきちんと認識している会社が生き残るのだと思います。