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アイデアが「ウケる人」「スベる人」の決定的な差

東洋経済オンライン
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    日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

    アイデアがたくさんふってこないかなぁと毎日思いますが、私はアイデアがなかなか出て来ず停滞した頭になっているなと感じたら、あえて属性の違う方々をよく観察し、その振る舞いや発言を意識しています。ダイバーシティの観点を得ようとしたその先に違った視点だからこそ、じゃあこれもやってみようとコピーのような取り組みもあると思いますし、全く逆のことをしてみようと、アプローチも様々です。
    確かに人がいることだから、自分だけではできないことから、説得するのではなく納得、そしてその先には共感かなと思います。アジャイルに、うってうって、試してみて、それでもうまくいったと思えるものは、わずかかもしれません。ただ、自分ごととして捉え、それに共感した人が巻き込まれていく、人と人とで作り上げたアイデアに必ずヒットがあると思います。


注目のコメント

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    DEARWONDER CEO & CWO

    相手が共感する、納得する。

    目指したいのはこれです。説得して納得させても相手の自発性は生まれませんからね。

    アイディア発想やプレゼンでは、いかに相手が受け身にならないようにするかが大切。自分ごととして捉えてもらいましょう。


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    (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

    説得型ではなく、納得型の発想が大切とのこと。
    まさに、そうだよね!というコラムです。


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