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「PB値上げせず」 イオンや西友、我慢比べの舞台裏

日本経済新聞
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  • ホント意味ない。商品力を上げ、値上げして従業員の給料を上げ、納入業者への支払いを増やすべき。


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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    「企業努力」は、ステークホルダーのために持続的に価値を上げること。
    価値訴求できる商品を適切に企画・製造・販売することで、顧客・調達先・従業員などに適切な給与を支払え、利益を株主に提供できる。
    企業努力は重要だが、適切な利益を確保できる商品で、適切な価格を設定することも含む。適切な価格がコストアップなどで変われば、それに対して対応することもそう。
    値上げをしない企業努力も否定しないし、それで競争力を作れる企業もある。でも意思をもって値上げする企業がもっと出てきてほしい。


  • 株式会社アトラエ

    ちょっと別の角度から。PBで儲けを得ようとしないと割り切っているなら、それもそれでありなのでは?と感じます。PBは集客狙いであって集まったお客様から別の商品やらサービスでキチンとマネタイズできてるなら問題はないと考えるからです。もはや一部製品の動向だけで全体の状況を読み解こうとするのは視野狭窄でしかないように感じます。


  • このような企業行動は、供給先を疲弊させ、従業員の給料上昇機会を失い、巡り巡って社会的にマイナスにしかならない。

    この様な選択する経営者を排除する仕組みが必要だと思う。


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