ボジョレーはなぜ儲かる？低級ワインを世界的ブランドへ転換、驚愕のビジネスモデル

コメント

注目のコメント

• 山田 真幹

  広告会社 プランニングディレクター

  ・2014年11月19日

  ＜2000年＞出来は上々で申し分の無い仕上がり
  ＜2001年＞ここ１０年で最高
  ＜2002年＞過去１０年で最高と言われた２００１年を上回る出来栄え
  ＜2003年＞１００年に一度の出来
  ＜2004年＞香りが良くなかなかの出来栄え
  ＜2005年＞ここ数年で最高
  ＜2006年＞昨年同様良い出来栄え
  ＜2007年＞柔らかく果実味が豊かで上質な味わい
  ＜2008年＞豊かな果実味と程良い酸味が調和した味
  ＜2009年＞50年に一度の出来栄え
  ＜2010年＞１９５０年以降最高の出来と言われた２００９年と同等の出来
  ＜2011年＞近年の当たり年である２００９年に匹敵する出来
  ＜2012年＞史上最悪の不作だが品質は良く健全。糖度と酸度のバランスが良く軽やか
  ＜2013年＞ブドウの収穫量は少ないが、みずみずしさが感じられる素晴らしい品質
  ＜2014年＞フレッシュさが多彩な芳香を引き立てており、タンニンは繊細で完璧に溶け込み、絹のような舌触り。
  
  2009年までのざくっとした評価、2009年に引きずられる2010年と2011年、言い訳じみた2012年と2013年を乗り越えて、修飾語で飾り付けるコピーワークで勝負に出た2014年。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2014年11月19日

  まあ美味しくないけどマーケティングはうまいよねえ
  
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2014年11月19日

  まあ、イベントとして楽しめばいいかな、と思う。気になる人を誘う口実にもなりそうだし 笑
  一方、あまりに浸透したので「ボジョレー=安くて不味いもの」という逆ブランドもできてしまったが、ボジョレー自体にはいい酒もあるんだよ、とソムリエでジョーサタケが言ってますた