コミュニケーションを変えることが、文化、組織、プロセスまで変えるとSlack創業者も力説していました。 「「タテ」「ヨコ・ナナメ」「社外」におけるつながりの強化だ。社員一人ひとりの自律性を育み、イノベーション創出につながる組織風土を醸成していくためにコミュニケーションが果たす役割は非常に大きい」
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