【解説】10年後も“社会から選ばれ続ける企業”の条件とは
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自分のやりたいことがより具体化された記事でした。
漠然と日本企業の社会課題の推進を軸に目指していましたが、
信頼から湧き出る推進力、求心力、遠心力。
そして、それを全員で作り上げていく先の「経済のリ•デザイン」。
ビジネスの視点から課題の解決し、組織を長いものにしていくこと。
日本を盛り上げるために将来何がしたいのか、
より再現性が高くなりました。
注目のコメント
サステナビリティ、SDGsが言われるずっと前から
先生先輩上司の中で自分を律し、他者に寛容に接する大人を見て、素敵だと思い、信頼を寄せた経験は誰にもあるはず。
そうした寛容、自律、他者支援の精神をもつ人に、信頼される会社になるということ。
それが一部の素敵ではなく、社会全体の総量がそちらに向かわないと地球が、地球誰かが犠牲になってしまう。
誰かの犠牲の上に成り立つ価値を自らに許さない、自分を律する毅然とした大人でいるということ。10年後も社会から選ばれ続ける企業の条件とはーー。DXやカーボンニュートラルへの対応や不確実性の高まりなどビジネス環境が大きく変化するなか、なぜ企業は経営の中心軸に“信頼”を置くべきなのか。
その理由についてデロイト トーマツ コンサルティングCEOの佐瀬真人氏にお話を伺いました。