ウクライナ兵にジャベリン攻撃教える米国人

米国などNATO諸国は、2014年から、2万3000人のウクライナ軍人を訓練してきました。上級将校も訓練を受けましたが、数の面で多かったのは、下士官です。
　下士官は、曹長、軍曹、伍長あたりですが、小隊長を務め、50人前後の部下を持つ場合が多いです。
　下士官が米軍の訓練でジャベリンやスティンガー、レーダーや種々の砲の使い方を身につければ、ウクライナ軍内の訓練で、一般の兵にそれら兵器の使い方を普及することができます。

戦争はチームワークであり、連携です。チーム内の連携とチーム間の連携は、長年の訓練と全体のシステム構築によって実践可能になります。
　下士官は、中間管理職の末端、課長や係長くらいですが、彼らが経営全体の目的と性格を理解して、即応的にチームを動かせるかどうかが、組織の生産性を高めるカギです。
　下士官は兵器の使い方がわかっているというだけではだめで、自分のチームをどのように動かすのが組織全体に最適な貢献となるのか、判断する力が求められます。
　現代戦では、兵士は一列に並んで前進するコマではなく、各自で情報を共有してその場で独自の判断をする自律的なチームプレーヤーです。特に、米軍はそういう大前提で組み立てられていて、チームリーダーである下士官の統率の下で、臨機応変に動きます。ジャベリンやスティンガーといった兵器にしても、そういうチームプレーができた時に、最も効果を発揮するようにつくられています。
　2014年からの8年間で、ウクライナ軍が見違えるようになったのは、下士官の質が劇的に向上したからです。
　ノモンハンでの戦争などについてもいわれたことですが、日本軍の強さの核心は、下士官の質の高さでした。逆に、ソ連軍は下士官の育成がまるでなっておらず、ろくに機能しませんでした（ただし、将官はソ連の方が臨機応変な判断力を持つ）。今回の戦争でも、ロシア軍の下士官の質の低さが顕著に現れています。
　8年の間に育成したウクライナ軍の下士官が、どれだけ生存しているかが、ウクライナ軍の戦争継続能力を左右します。

US Army in Germany resumes training Ukrainian forces, with focus on Western weaponry
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