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【応用編】「仕事の質」が劇的に上がるNotionチームアップ術

NewsPicks編集部
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    『転職2.0』著者/武蔵野大学アントレプレナーシップ学部客員教員

    昨日の続き #Notion をチームの仕事にどう使うのかについてです。今回は留美さんのマネージャーとしてのお悩み相談。使い方としてはシンプルなものですが、具体的な運用方法に踏み込んだ話をしました。チームワークに悩んでいる方にはぜひ観ていただきたいです!


  • NewsPicks編集長

    一応定期的にメンバーに1on1をやっているのですが、そこで聞いたことをノートに書き込むーーというアナログぶり。これでは、時系列でメンバーの成長ぶり、悩みの変化に気づきにくいのは自明の理。

    そこで、Notion名人でありながら、なおかつ1on1名人としても知られる村上臣さんに、「KPT法」なる1on1の基本と、Notionをフル活用した1on1の情報管理。はたまた、チーも全体の生産性をあげる、進捗管理法について聞きました。

    Notion活用1on1にはさっそくトライしているのですが、これにより、1on1の出だしとして「先週言っていた、あの心配事、どうなりました?」などと声かけができるようになり、メンバーとの距離が近づいた気がしています(思い込みの可能性もありますが笑)。KTP法も定番にしたい一生もののメソッドです。


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    武蔵野美術大学 クリエイティブイノベーション学科 教授/ビジネスデザイナー

    Notion研究室でも使っています。ゼミやプロジェクト、個人の研究などがある研究室のプロジェクト管理にも最適です。まさにクリエーターエコノミー時代の、組織というよりはプロジェクト単位で仕事を作って進めるワークスタイルに最適ですね。Notionのプロダクトとしての最大の発明は、パーソナルなものとグループなものをシームレスに繋いだところなのではないかと思います。ブロックなどのUIに独特なものがあって最初は慣れないかもしれませんが、一定の学習の閾値を超えると習熟度が上がって手放せなくなる自転車みたいなツールですね。


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