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HIS、電力小売り事業を売却 燃料価格の高騰響く

朝日新聞デジタル
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    埼玉大学経済経営系大学院 准教授

    メイン事業はパンデミックが収束することで、今年は少し明るい兆しがあると思いますが、そこで攻めるためにも不採算やリスクが大きい事業は撤退・売却するというのは正しい決断ですね。
    この間、HISはオンライン旅行や近隣への観光など、いくつか旅行についても新しい取り組みをしてきましたし、新規事業や新規投資も手掛けています。これらの仕込みがどのように収束後に結実するか、経営の存立危機における短期的ではない変革という、非常に特殊なシチュエーションの変革でもあり、興味深いです。


  • インフラの末端 .

    雨後の筍、ハイエナ達の淘汰。

    自前の水力発電所などでしっかり利益が出せるところや、シナジーが見込め、多少の赤を許容出来るところだけが生存。


  • 機械エンジニア

    もう少し我慢の時期ですね…早く政府による通常生活宣言が欲しいところです。


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