有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
デジタル庁は、まだ完璧ではないが、組織としてかなり良い仕事をするようになってきている、ということです。
私自身は、複数の府省庁を集めた政策の仕組みづくりや、その進捗をチェックする国のプロセス(つまりPDCAをぐるぐる回す仕事)において、デジ庁を含む各省庁の働きを、内部者に近い形で見てきた立場ですが、昨年末まで「霞ヶ関の転校生」みたいにおずおずして、ちょっと挙動不審にも感じられたデジタル庁幹部が、見違えるようにはっきりとものを言い、積極的にタスクを背負って結果を出し始めてきたのを頼もしく思っています。ひとことで言うと、地に足がついて来た感じがします。
一つ感じるのは、デジタル庁は、ある意味でティール組織のように育って来ていて、それゆえに現場(とは言っても他省庁の課長補佐から審議官級)は自信と責任感を持って働いているが、もはや「事務方トップ」のようなものを必要としなくなり始めているのではないか、ということです。これは、理想的な展開です。
形式上の「トップ」がそこで存在感を発揮できるのは、「これをやりたいんだ!」というビジョンを持ったカリスマになるか、もしくは現場がのけぞるようなめちゃめちゃ解像度の高い議論にグイグイ入っていける経験と能力があって、部門間でコンフリクトが起きて現場が立ち往生したときなど、スッと入って仕切ることが出来る場合で、石倉先生は、ちょっとそういう感じではなかったかも知れません。
ご本人も、それを感じられたのではないか、というのがこの顛末に関する私の受け止めです。
デジタル庁は、次のデジタル監が不自然な介入をしない限り、様々なベースレジストリの整備、デジタルIDの社会実装、都市OS(デジタル連携基盤)の設計からインストール、不動産IDをベースにした空間デザインなど、これからもっと良い仕事をするようになると期待しています。
[参考]昨年9月に平井さんと石倉さんが出演されたWeeklyOCHIAI
とても清々しい議論でした。
https://newspicks.com/live-movie/1511/?invoker=np_urlshare_uid257547&utm_source=newspicks&utm_medium=urlshare&utm_campaign=np_urlshare
2021/9/30【石倉洋子】新首相の下で「デジタル庁」をとにかく前に進める
https://newspicks.com/news/6218421/
あくまで想像ですが、今回の速報記事にある「デジタルへの知見が少ないことや体調問題などがネック 」という理由は、違うのかなと思っています。
やはり菅政権でできたデジタル庁が、岸田政権になり、意味合いがかなり変わったことが影響しているのは間違いなさそうです。
関係者によると、石倉デジタル監はデジタル庁の組織内の問題や、自身の体調不良を理由に辞任を申し出ているということです。
https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/29166?display=1
初報にあった、デジタルの知見が少ないという理由は、メインではないように思います。日経の特集記事にあったように、官僚的な進め方や文化がこの組織にも入り込んでしまったのではないでしょうか。必要なことは、知見よりも旗振り役、突破力なのか、それともそういった考え方すら必要ない組織なのか。
デジタル庁自身の問題というよりも、他省庁にどれだけ押し込めるかが重要で、そういう意味で菅さん的な剛腕が振るえる人がいないとなかなか難しいんだと推察します
民間人をとか若い人をとかの問題というよりも、総理か担当大臣側に調整力がある人がいてきちんと機能するかが全てな気がします
これだけ大きな社会基盤というより価値基盤の改変を主導しようとしているわけだから、大きな軋轢やストレスが生じないはずはない。大きな変革にはまず初動、そこから波長のずれがさまざまなところで顕在化して、それらの調整や再構成の期間を経て、ようやく大きな波長での価値が出始める。それをもとめての組成なわけだから、この時点での軋轢は織り込み済みのはず。
もちろんトップの退任というのは想定外ではあるのだろうけれど、そういう想定外も含めたロバスト性をとにかく維持して進んでいくのが役割だし責任。既存の現場からの既存の正論を盾とした反発や異なるセクトからの常識の違いによる混乱などいろいろあるだろうけれど、むしろ社会を凝縮した軋轢の先行実践として、デジ庁や霞が関内でそこを突破できなければ、容積がはるかに大きくてインセンティブが小さく意識も低い実社会での変革なんてできるわけもなく。
まだまだこれは1合目、しっかり先を見据えて頑張ってほしい。