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日本電産の経営トップに永守重信氏返り咲き 関氏、1年足らずでCEO交代

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  • 元経営者 年間30億売るサラリーマンからのコンサルティング業界へ転職! ビジネスアスリート

    30代マザーズ上場系、創業社長くらいスピード感あって意思決定強い人じゃないと務まらなそう!


注目のコメント

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    みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

    どんな名経営者も、たった1年で成果を出すのは困難です。アドビのシャンタヌ・ナラヤンは2007年のCEO就任から15年が経ちますが、就任後間もなくリーマン・ショックが起こり、ビジネス環境が激しく変わる中で、2012年にビジネスをサブスクへと大きく転換させ、それが軌道に乗るまでは大変な苦難の時代でした。
    しかし、シャンタヌを抜擢したチャック・ゲシキとジョン・ワーノック(共にアドビの創業者)は、いかなるときも、シャンタヌの判断を信じて任せるという姿勢を崩しませんでした。だからこそ現在のアドビがあるのだと思いますし、創業者は今も世界中の社員に愛されています。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    下記が5/1付けの人事異動も含めてまとまっている。
    まず永守会長が会長兼CEOになり、関社長兼CEOはCOO兼社長となる。それ以外に変更を抽出していくと以下。
    ・永守氏はサンキョーの会長は退任
    ・関氏は車載事業本部長にもなり、現車載事業本部長の早船氏は副本部長に
    ・小部副会長の職責に「最高業績管理責任者」がついた。小部氏は永守氏の職業訓練学校の後輩で創業時から一緒にやっており、いうなれば番頭
    ・CFOが、横田氏から日本電産マシンツール常務の佐村氏に。横田氏は車載事業本部の欧米CFOに
    ・それ以外にも全般に管理系の強化や、車載系の変更が大きい
    https://bit.ly/3rIIcxb

    下記が約1年前の、社長交代時のPick。
    その際に『(社長のお株を奪うようなことは)やってはいけないし、ありえない。とにかく今回の件は、自分が元気なうちに交代してスムーズに進めるためのものです。』と発言していて、ここが実現されるかがキーだと思う、とコメントしたが、結局できず。
    あとは任命責任というか後継を育てられていない、経営観点での持続性で成果を出せていないことに関して、なんと説明されるかが今後の注目点。
    https://newspicks.com/news/5792930

    なお、社名もニデックに変更。これはパナが松下から変えるのに長くかかったことを考えるといいのではと思う。創業者の人名かつBtoCだった、経営の神様と呼ばれるくらいだったなど、状況はもちろん違うが。
    ただずっと製品とかにNidecと書いてたし、海外ではそう呼ばれていたとは思う。そしてナイデックと呼んでる人の方が多いのでは?(肌感覚だが…)


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    Thirdverse、フィナンシェ 代表取締役CEO / ファウンダー

    苦笑🤣🤣🤣 永守さん、孫さん、柳井さんの辞める辞める詐欺はもはや風物詩に😅 ま〜っ、死ぬまでは辞めないでしょう! けど、真面目な話、Microsoftやアルファベット、Amazonなど米国の大手との違いは何なんだろう?? 個性的な創業者というのは向こうも変わらないけどサクセッションは全然違う。


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