情報共有のために「定例会議」を増やす。それは正しい解決策か

コメント

選択しているユーザー

• 金子 修

  大学非常勤講師、銀行系シンクタンク エコノミスト

  ・2022年05月11日

  海外の有力企業の会議のやり方を真似しようという発想が日本企業の経営にはない。和を持って尊しとなすので、会議のための会議をやったりもする。内外のホワイトカラーの生産性格差は拡大するばかりだ。

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2022年05月09日

  なんと45%の時間を社内会議に奪われている。
  
  １つの会議のために事前会議や資料作成もある。もはや会議をすることが主要業務になっています。
  
  会議で忙殺されると、なんとなく仕事している気になりますしね。だから参加者がぞろぞろと集まる。
  
  会議好きの人は、自分が生んでいる価値はなにかを真剣に考えてみましょう。
• 樫本 倫子

  Nstock株式会社 Editor

  ・2022年05月09日

  GWがあけ、今日から本格的な仕事はじめの方も多いかと思います。今週のカレンダー、どうですか？ いつも以上に、会議の予定でびっしり……なんて方が少なくないのでは。
  
  テレワークの普及とともに沸き上がった「社内コミュニケーション量の低下」の問題。情報共有のためにオンライン会議を増やすのは正しい解決策なのか？ テレワークで効率をあげる秘策は？
  
  これまでに、のべ17万3000人の働き方改革を支援してきたクロスリバー越川さんと、フランス発のコミュニケーションプラットフォームLumAppsの松下さんにお話を聞きました。
  
  みなさんも実践している社内コミュニケーションの工夫＆効率upの方法があれば、ぜひ教えてください！
• 越川 慎司

  株式会社クロスリバー 代表取締役 社長

  ・2022年05月09日

  会議のための会議のための資料作成に忙殺されている方は多い。その資料を探すことにも時間が奪われる。残業沼から抜け出したい方はぜひご一読を。