「会議に出たくない」 デジタル庁、民間出身職員が反発
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行政の仕事に魅力はあるのだか、「仕事の仕方のアナログさ」にとにかく絶望感を覚える。
とにかく膨大に存在する「アナログ作業」の見直しが待っている。
この時点で働いたことのない私でも、働きたくないと感じてしまうし、そんな生産性の上がらない仕事で忙殺されたくないからやめる、そもそも官僚、公務員になりたくない。
仕事に魅力がないのではなく、「仕事の仕方」に魅力がないってこと。これに気付けないことが一番ヤバいと思います。
注目のコメント
変化を起こすのはそれだけで敵を作り色々な軋轢を生むのに短期的には成果が見えにくいデジタル庁なので、成果が世に出て生活や行政処理が便利になるクイックウィンが無いと、ストレスレベルの高い環境で働いている人は報われないと感じ辞めていく人も出る。内部的にも対外的にも広報が大事になりそう。
ちなみにずっと言っているが、マイナンバーのような統一IDが普及していくには、選択肢や報酬を与えるのでなく強制しないと。一気に強制的に普及させて各種行政サービスが統合されていったら、それだけでデジタル庁の意義はあったと言えるかと思う。混乱や問題は当然起こるけど、既に多くのデジタル先進国では実現しているわけで。現在自治体に出向してる身からすると身に染みるくらい分かる記事です。
結局民間人材入れてもそれを使う側の意識が変わってないので、なんでも型にはめられる。
外の目線で意見くれとは言われるが、問題点と改善策含め提案してもそれはうちの仕事ではないと…
とにかく、官側の意識を変えないといつまで経っても上手くいかないと思います。
追記 個人的に自治体に非正規職員が大量にいて、正規職員と同じような仕事をしてることにかなり驚きました。しかも給料は通常の派遣労働者の給料で…
これだけ安いコストで人を大量に使ってればそりゃ、デジタル化のモチベーションなんて湧かないよなぁと思いました。組織文化の衝突は必ず起きます。これをどう乗り越えるかですが、転職が当たり前の時代の中でも、より短期の転職が前提のデジタル民間職員と、いずれ古巣に戻りたい官僚たちとのマッチングが難題ではと思料します。かつて三菱銀行と東京銀行が合併した時、三菱の人からは「東京の出身者はどんな繁忙期でも絶対に土日は出てこない」、東京の人からは「三菱の出身者は居酒屋でも『頭取がおっしゃるように』と当たり前の顔してゴマスリを言う」とそれぞれの悪口を聞きました。でもあの時代は、終身雇用を前提にしていました。今はもっと大変だと思います。
