韓国のスタートアップが勢いに乗っています。
面白いのは、日本と韓国のユニコーンになんとなく「得意分野」があることです。

そして、政府の支援という点もとても面白く日本と似通っています。

岸田総理は2022年1月「スタートアップの創出」を大きな柱に据え、
先日、経団連も5年後に創出するユニコーン企業数を100社目指す提言を政府にしたばかりです。

韓国は朴槿恵大統領の時から、本格的なスタートアップの創出をやり、次の文在寅大統領もその路線を引き継いでいます。
政府が財閥を育てたのと同じように、スタートアップが死の谷を超えるところで大きく資金、必要なリソースを投入しています。

韓国はこの育成モデルをイスラエルに学びました。そして、その成果は絵に描いた餅にならずしっかり成果が出せている。
政府のこのモデルは、アメリカのシリコンバレーを学ぶにはハードルが高すぎるけど、その前に大いに日本が参考にできるのではないかと感じています。

そして、アメリカに渡ってきた創業者たちからは「小さい国内だけで終わってなんぼのものよ」という気迫を感じます。

どちらの数が勝った負けたということでなく、互いにいい刺激を与え合って、日韓から多くのユニコーンが生まれることを願います。