【林良太】事業をスケールさせたいなら、“バックオフィス”に強くなれ

コメント

注目のコメント

• 中野 佑也

  NewsPicks Brand Design editor

  ・2022年04月20日

  「創業フェーズの起業家に向けて、“今だからこそ言える”アドバイスはありますか？」
  そんなテーマでfinatextの林良太さんにお話いただきました。
  
  正直、そんな重大なしくじり言っちゃっていいのかな‥と思うほど生々しいエピソードが飛び出て、驚きの多いインタビューでした。
  
  急成長するスタートアップが躓きやすいポイントなど、実際に経験した林さんだからこその金言が盛りだくさんな内容となっています。是非、ご覧ください。
• Okuno Yosuke

  NewsPicks.Inc Brand Design

  ・2022年04月20日

  激しく共感する内容。”社員が100人、200人とスケールしていったとき、どんなルールで会社が動いているのが理想なのか、そこから逆算して、創業フェーズからできることはあるはずです。”
  
  バックオフィスというと、ビジネスの中でも劣後しやすい印象だけど、ここはHubSpotが提唱するフライホイールモデルの真ん中のgrowth部分と個人的には思っていて、初期のルールメイク、環境作りが、後々の組織成長を阻害する摩擦をなくす仕組みになるし、結果的に顧客提供価値に集中できる組織になる。
  
  センターオブエクセレンスもそうだけど、組織開発のど真ん中と捉えていい領域。
  
  参考)フライホイール
  https://www.hubspot.jp/flywheel
• Hayashi Ryota

  Finatextホールディングス Co-Founder & CEO

  ・2022年04月20日

  LegalForceさんのご好意で取材いただきました。タイトルが【林良太】ってなってて草ですが、これまでの失敗談などを交えてお話させていただきましたのでぜひご一読くださいませ！