リクルートが働き方を刷新、「個の尊重」が生き続ける現場の仕組みづくり
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優秀な人材として自律的に行動できる人材を欲するのであれば、組織はその人の働き方を制約しないようになるのは必然です。
個人の事情に応じて働き方を柔軟に提供できる組織であれば、自発的に動く人材にも魅力的な職場に見えます。
「個の尊重」は、人材が組織の力となる時代に不可欠な考え方です。成長実感が持てる組織。
前例踏襲などに型にはめられ画一性を求められるのではなく、それぞれの個が尊重されるのが当たり前な環境です。
ただ自由にやっていいよという放任ではなく、仕組み化しているところが素晴らしい。人が育たないわけがないですね。