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プレゼンで「一発OK」を連発する人と、 「却下」「やり直し」が多い人の“根本的な違い”

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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    単に、自身の考えを説明することではない。相手に"伝わること"を意識してストーリーを組み立てられるか?この視点が本質的なポイントである。自己満足のために資料を作らないように意識したい。世の中には、ドキュメント作成ツールは数多あるし、機能もドンドン追加される傾向がある…殆どが不要なものですね。相手は人間であり、何が一番分かって欲しいのかを明示して、どのように捉えて欲しいかを伝えることに焦点を絞りたい。不要なページを無駄に沢山作っている自身に気づくはず…。手を加えることで、簡単なことを難しく伝えることになっていないか…改めて意識したい。


  • 社内プレゼンの資料を作らないといけない時点で効率悪い気がするんだけどな(;^ω^)
    社内なら資料作るより関係者に根回ししておいて事前にOK貰っておけばいいだけ。
    資料なんて適当なイメージが沸きやすい図をどっかからコピーするだけでいい。
    一発OK狙うのは根回しがしにくいコンペとかの社外プレゼンの時くらいで十分だと思う。


  • 機械系メーカー

    上司、経営者に理解・納得をしてもらうプレゼン資料。
    相手に想像・共感して貰う資料にしないとですね。
    ストーリーも大切になってきますね。
    構成、組立ても書いている様ですからみてみようかな


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