【秘話】シリコンバレーで注目、日本人CEOの「スパルタ英語」が凄い
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「英語ができないのに、グローバルを取るなんて言わないでほしい」
同意です。
ちなみにCEFRはCommon European Framework of Reference の略。外国語のレベルを測る国際基準。企業のグローバル化担当人事の方とほぼ毎日お話しますが、TOEICからCEFRに基準を切り替えられてるかが英語化の分水嶺です。
CEFRは知っててもどうレベルを上げていいか分からなければお教えします。
(我々も英語公用語かつコーチングやAI英会話の英語研修を提供するスタートアップとして、社内のグローバル化、英語公用語化の支援をしていますので、お考えの経営者や人事の方は直接ご相談ください。)
注目のコメント
誰も、ここまではっきり言わないけど、テクノロジー分野でスタートアップをやっている起業家は、みな同じことを思っていると思います。『英語ができないから、どこかでグローバルを狙うことに躊躇がある』ということです。
シリコンバレーで成功した日本人のテック系のスタートアップには、例えばTreasureDataなどがありますが、創業者の芳川さんをはじめ、極めて英語が上手にしゃべれます。共同創業者3人とも英語がきちんと使えるため、マーケット以前に、人材戦略が圧倒的に広がるという印象です。
おそらく2020年代のスタートアップCEOは、こうしたスタイルが、言わずもがなメインストリームになるとおもいます。いかに日本がではなく、いかに日本人が多様な人と混ざれるか、がポイントだとよくわかっているからです。最初の渡米(MBA)での個人的な経験から言えば、苦手なのに英語を使わなくてはいけない状況では、本質を考えるようになります。できるだけ短く会話をしたいからです。英語自体も重要ですが、本質を考える訓練が意味があるのではないでしょうか。
エンジニアとして世界に飛び出して、サンフランシスコで起業したAutify創業者CEOの近澤良さんに、スタートアップと英語について語って頂きました。
英語ができることが、人脈形成、アクセラレーター(起業ノウハウ)へのアクセス、人材採用、どう言ったVCから投資を受けられるか、どの市場で戦えるか、全てに関わっています。
自称「バーニング近澤」としてPodcastもされている近澤さん、とにかく熱く、ズバッと明快な物言いがとても楽しい取材でした。英語でさんざん苦労しているからこそ語れる話だと思います。ぜひご覧ください。