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書きました。次なるディスラプト先は保険、インシュアテックなのかもしれません。
既存の業法の枠を離れると、こんなビジネスモデルが成り立つという例でもあります。
事例に関しては、モノ売りをしてきたメーカーがコト売りになったとき、直接顧客接点をもちたい(一方で、顧客情報は販売店も含め持っていない)という課題やビジネス全体の変化点を捉えていることが見えるのは面白いですね。

個人情報の重きの置かれ具合が低い日本において、より個人情報の価値が高まるようなモデルになるかもしれませんね。

事業開発の着想として「顧客(お金を払う人)の課題を捉える」「課題を過去の事実ベースで捉える」などのポイントがありますが…
より満足度をあげるために顧客情報を獲得する、もしくは販売のリード(これも顧客候補の情報)を獲得するなどにお金を既に投じている会社はたくさんありそうなので、このモデルは広がっていくかもしれませんね。
これはとても面白い着眼点&ビジネスモデル!
被保険者は無料なので断る理由がなく、スポンサーは取得が難しくなった個人情報を取得できる。また、サービス提供者は許認可を得る必要がなく広告への規制もない。
発想の転換で面白いビジネスモデル。保険金をもらう人が保険料を払わなくてもなくていいとは。
面白い!
フリーインシュアランス、これは新しいですね!
社員たった9人で米ナスダック上場というのも今っぽい!
保険の仕組みなのに保険業法の規制や金融庁の監視も受けない、新しい視点の無料の保険。素晴らしい。
価値のある個人情報を持つ人達の市場で十分な市場パイが形成できるのでしょうか?

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
おもしろいモデル!まだこういう余白があったんだ🤭
面白いビジネスモデルですね
米国発不動産流通ネットワーク「センチュリー21」における日本のサブFCとして国内にFC展開。加盟店へのブランド、教育研修サポート等の提供が中心で直営店は無し。
時価総額
130 億円

業績

空調・冷凍機、化学、油機、特機製品の製造販売を行う。空調分野で世界的に高いシェアを占め、空調と冷媒ガスを合わせ持つ。米国・欧州を中心に海外展開も。
時価総額
6.04 兆円

業績